68,58%
OEE
98,12%
Adherencia
4,17%
Scrap
OEE — Ponderado mensual
i
68,58%Meta 60%
OEE Biológicos · Mes 5
64,41%
Meta 60% ✓
OEE No Biológicos · Mes 5
82,27%
Meta 60% ✓
Ponderado · Anual
64,80%
Meta anual
60% ✓
Evolución ponderado mensual vs. meta 60%
Adherencia al plan
i
98,12%Meta 90%
Programados
13.434 L
Producidos
13.182 L
−252 L vs plan
Liberados
11.517 L
Composición de producidos · 13.182 L
BIO 10.103 L
NO BIO 3.079 L
Biológicos 10.103 L
No Biológicos 3.079 L
Acum. anual · Adherencia
99,82%
Meta anual
90% ✓
Evolución adherencia vs. meta 90%
Scrap y PNC
i
550 LScrap total
Scrap
550 L
Descartado desde reactor
Retenido
0 L
Sin retención
Destino de los 13.182 L producidos
Liberados 11.517 L
550 L
Liberados 11.517 L (87,4%)
Scrap 550 L (4,2%)
% Scrap / producidos
4,17%
Meta <15% ✓
% PNC / producidos
4,17%
Sin retenidos
Evolución % Scrap vs. meta <15%
96%
Índ. Calidad
50%
Hallazgos
100%
Reclamos
Índice de calidad
i
96%Meta 85%
Resultado Mes 5
96%
+11 puntos vs meta
Desvío vs meta
+11%
Acumulado anual
95%
Meta anual
85% ✓
Evolución mensual vs. meta 85%
Hallazgos cerrados
i
50%Meta 70%
Total hallazgos
4
Cerrados
2
Pendientes
2
Acumulado anual · calculado
64%
Meta anual
70% ✗
Evolución mensual vs. meta 70%
Reclamos de calidad
i
100%Cumplimiento · Mes 5
Reclamos totales empresa
4
Procedentes Calidad
2
Máx. permitido
5
No procedentes (2) · No impactan en ningún área
REC 1 — Etiquetado
Desvío en producto de Reventa sin injerencia desde las OPP.
REC 2 — Riesgo asumido
AZP con contaminación; Comercial decidió asumir el riesgo.
Procedentes acum.
2
Meta acumulada
≤5 ✓
Evolución reclamos procedentes vs. máx 5
100%
OTIF
93%
EDI
100%
Reclamos
OTIF
i
100%Meta 80%
Entregas del mes
35
100% en tiempo y forma
Litros entregados
8.857 L
Dosis entregadas
11.760
Acumulado anual
99%
Meta anual
80% ✓
Evolución OTIF vs. meta 80%
Exactitud de inventario (EDI)
i
93%Meta 90%
Litros desviados por mes
16.910
Ene·79%
10.262
Feb·86%
1.983
Mar·96%
2.412
Abr·97%
7.231
May·93%
Bajo meta
Sobre meta
Acumulado anual
89%
Meta anual
90% ✗
Evolución EDI mensual vs. meta 90%
Reclamos logísticos
i
100%Cumplimiento · Mes 5
Reclamos totales empresa
4
Procedentes Logística
0
Margen disponible
5/5
Sin reclamos logísticos en el período
✓ Margen disponible completo: 5 de 5
Procedentes acum.
0
Meta acumulada
≤5 ✓
Evolución reclamos logísticos vs. máx 5
100%
Proyectos
100%
Mantenimientos
89%
Auditorías
Cumplimiento de proyectos
i
100%Meta 80% · Abr
Planificado vs. cerrado · cantidad de proyectos
0 plan
sin plan
Ene
100%
1/1
Feb
0%
0/1
Mar
100%
2 cerrados
+Jun
Mar↩
Abr
100%
1/2
May
Sin plan
Pendiente
Cerrado
Adelantado
Acum. parcial · 2 plan · 3+ cerrados
100%
Acum. acumulado · Meta 80%
El acumulado supera 100% por proyectos adelantados o recuperados.
Evolución mensual vs. meta 80%
Cumplimiento de mantenimientos
i
100%Meta 70%
Planificado · retrasado · cerrado por mes
83%
 
!
Ene
81%
 
!
Feb
100%
 
Mar
100%
 
Abr
100%
 
May
Retrasado
Cerrado
Acumulado anual
92%
Meta anual
70% ✓
Evolución mensual vs. meta 70%
Cumplimiento de auditorías
i
89%Meta 80%
Planificado vs. cerrado por mes
100%
 
Ene
100%
 
Feb
89%
 
Mar
94%
 
Abr
89%
 
May
Pendiente
Cerrado
Acumulado anual
94%
Meta anual
80% ✓
Evolución mensual vs. meta 80%
RRHH
24
Dotación
3,4%
Rotación Q1
100%
Vacantes Q1
100%
Capacit. Q1
Variación neta de dotación
i
+1Saldo neto · Mayo 2026
Dotación inicial
23
Ingresos
1
Andrés González — Incorporación mayo 2026
Dotación final
24
Evolución mensual 2026
Mes+SaldoTotal
Enero01−118
Febrero10+119
Marzo20+221
Abril20+223
Mayo10+124
Evolución dotación mensual
Horas extras
i
33 hsAbril 2026 · Sin meta definida
HE al 50% · Abr
31 hs
HE al 100% · Abr
2 hs
Costo Abril
USD 392,76
Detalle mensual · Horas y costo en USD
Mes HE 50% HE 100% Total hs Costo USD
Enero40429,03
Febrero38341447,89
Marzo36036385,52
Abril31233392,76
Total10951141.255,20
Evolución horas extras mensuales (50% + 100%)
I+D+i
6,15%
Desvío SE acum.
13,4%
Avance proyectos
0
Desvíos SENASA
Soporte Experto
i
33%Desvío Abril · Meta ≤20%
Análisis Abril
12
4 desvíos · ~11 días
Acumulado 2026
65
análisis totales
Desvíos totales
4
% desvío: 6,15%
Histórico mensual · Análisis y desvíos
Mes Análisis Desvíos % Desvío
Enero1100%
Febrero2200%
Marzo1300%
Abril12433%
Acumulado 2026 · 65 análisis
6,15%
Meta anual
≤20% ✓
Acciones correctivas · Abril
  • Estandarizar técnica de peso seco PA y PR
  • Actualizar tablero SE con demoras actualizadas
  • Informar a Comercial nuevo plazo de ejecución
% Desvíos mensual vs. meta ≤20%
Proyectos I+D+i
i
13,4%Avance acum. · Plan 17,4%
En ejecución · Abr
8
Sin desvíos
6
Con desvío
2
1 leve · 1 >20%
Avance acumulado mensual · Plan vs. Logrado
Mes Plan acum. Logrado Desvío
Enero1,6%1,1%+0,6%
Febrero4,9%2,3%−31,8%
Marzo9,8%7,9%−24,3%
Abril17,4%13,4%−11,3%
Desvío acum. Abr · dentro del límite
−11,32%
Límite máx. desvío
−20% ✓
Avance acumulado Plan vs. Logrado · Ene–Abr
Registros SENASA
i
0Desvíos · Meta 0 · Cualquier retraso = desvío
En ejecución 2026
12
Finalizados
5
Desvíos
0
Detalle mensual
MesEjecuciónFinaliz.Desvíos
Enero500
Febrero510
Marzo400
Abril840
Total 20261250
Registros en ejecución vs. finalizados
COMERCIAL
USD 444.745
Ventas YTD
69,4%
% logro YTD
3 firmados
HUBs
Ventas globales · Órdenes confirmadas
i
USD 444.745YTD · Plan 640.767
% logro YTD
69,4%
vs plan 640.767
Plan Abril
USD 437.945
Logro: 137.128 · 31%
Obj. anual
USD 3.000.000
Meta H1: 1.500.000
Facturación mensual · Plan vs. Logrado
Mes Plan Logrado %
Enero40.05065.925165%
Febrero34.598125.270362%
Marzo128.174116.42291%
Abril437.945126.41329%
Avance sobre obj. anual · 594.730 logrados
19,8%
Meta H1
USD 1.500.000 ✗
Ventas Plan vs. Logrado por mes (USD)
Ventas por Unidad de Negocio
i
3 UdNYTD vs. Plan
B2C YTD
181.463
Plan 109.501 · 166% ✓
B2D YTD
175.818
Plan 153.381 · 115% ✓
B2B YTD
87.464
Plan 377.884 · 23% ✗
Plan vs. logrado Abril por UdN
UdN Plan Abr Logrado %
B2C47.07796.770206%
B2D50.76526.05251%
B2B340.10314.3064%
Problema detectado
Atraso en decisiones B2B. Se resolverá May-Jun 2026.
% Logro YTD por UdN vs. objetivo 100%
HUBs de distribución
i
3 firmadosde 6 HUBs planificados
Estado y plan de facturación por HUB
HUB Estado Plan USD
La Pampa (Realicó)✓ Firmado263.800
Córdoba Norte✓ Firmado207.880
NOA (Tucumán)✓ Firmado
BAN (Norte Bs. As.)⏳ Próx. a firmar246.800
NEA (Diamante, ER)⏳ Próx. a firmar
Cuyo (Mendoza)⏳ Próx. a firmar240.000
Categorías de producto · YTD
Bioestimulantes
47,8%
Biocontrol & Bioind.
22,9%
Nanofertilizantes
17,2%
Biofertilizantes
12,1%
Problemas detectados
✗ Atraso decisiones B2B → May-Jun
✗ Pérdida facturación Grow ULTRA (sin stock)
✗ Atraso campaña Trigo
ADMINISTRACIÓN & FINANZAS
USD 124.808
Ventas Mayo
71,98%
Margen Bruto
2,99%
Mora · ≤10% ✓
Ventas & P&L · Mercadería entregada
i
USD 124.808Mayo real · Budget 92.133
YTD Real (ene–may)
USD 604.462
Forecast anual: USD 2.766.309
Margen Bruto Mayo
71,98%
Budget 90,11%
Gasto Fijo Mayo
−111.713
YTD: −512.139
EBITDA YTD ene–may
−USD 81.625
Forecast anual EBITDA
+USD 644.362
Ventas mensuales Real vs. Budget (USD)
Deuda & Balance
i
USD 1.116.561Deuda real · Mayo 2026 ↓ vs proyectada
Deuda Real CP
USD 632.617
Deuda Real LP
USD 483.944
Deuda Proyectada
USD 1.180.157
Diferencia vs Proyectada
−USD 63.596
Cuentas por Cobrar
USD 737.233
Cuentas por Pagar
USD 495.858
Caja final · Mayo
USD 104.806
Cheques en stock
USD 389.890
Real USD 1.116.561 vs Proyectada USD 1.180.157
Real
USD 1.117k
Proyectada
USD 1.180k
Composición deuda real
CP USD 632.617
LP USD 483.944
Corto plazo 56,7%
Largo plazo 43,3%
Evolutivo Real vs. Proyectada (USD)
Mora de cartera
i
2,99%Mayo 2026 · Meta ≤10% ✓
Mora Ene
3,77%
Mora Feb
2,05%
Mora Mar
1,74%
Mora Abr
7,76%
Mora May
2,99%
Promedio 2026
3,66%
Cuentas por Cobrar
USD 737.233
Meta mora
≤10% ✓
Evolución % mora mensual vs. meta 10%
Bridge EBITDA Ejecutivo · Mayo 2026
Concepto Mes YTD Forecast Anual Estado
EBITDA Budget +24.845 +183.353 +570.657
▸ Variación Ventas −65.615 −227.252 +150.525 🔴
▸ Variación CMV +21.211 −54.315 −58.762 🟡
▸ Variación Opex −2.320 +16.589 −18.059 🟢
EBITDA Real −21.879 −81.625 +644.362 🔴